Со дня на день в донскую столицу хлынут потоки туристов, жаждущих побывать на чемпионате мира по футболу FIFA. Насколько готово к этому городское здравоохранение?
Буквально на днях губернатор Ростовской области Василий Голубев побывал в городской больнице № 1 им. Н.А. Семашко, где открыли
модульный инфекционный блок, и в городской больнице скорой медицинской помощи, где запущен в работу модульный блок с магнитно-резонансным и компьютерными томографами. Глава региона высоко оценил проведенную работу и в заключение добавил, что к чемпионату мира мы готовы. Это задача всего региона, но два городских ключевых учреждения — ЦГБ и БСМП — возьмут на себя львиную долю ответственности, и поэтому наша задача была оказать им максимальное содействие в укомплектованности новейшим современным оборудованием. Отмечу, что вся сеть медицинских организаций города готова к оказанию медицинской помощи участникам данного исторического мероприятия. Этого нам удалось добиться благодаря средствам городского и областного бюджетов. В связи с этим хочется поблагодарить весь коллектив минздрава области и лично Татьяну Быковскую за оказываемую методологическую и консультативную помощь управлению здравоохранения. В нынешнем году, как и в прошлые годы, вся структура регионального здравоохранения, включая высококачественную работу коллективов медицинских организаций, продолжает плодотворно и эффективно трудиться ради главной цели — сохранения здоровья населения.
Третий год подряд управление городского здравоохранения награждается дипломом I степени, что свидетельствует о качественной работе. Каких успехов удалось добиться в минувшем году и над чем работаете сейчас?
В минувшем году завершена реконструкция 2-этажного здания детского санатория «Светлячок» на улице Казахской. На его базе несколько месяцев назад запущено отделение восстановительной медицины и реабилитации для взрослых и детей, которого ранее не было в городе. Это еще один филиал Центра здоровья, с деятельностью которого значительно сократились сроки реабилитации пациентов после соматических заболеваний и улучшилось качество их жизни. Это отделение помогает не только эффективно и быстро восстановиться после травмы, операции или болезни, но и предупредить возможные заболевания. Каждый год в городе расширяется сеть учреждений, открываются новые подразделения, и мы предвидим, что в связи с их открытием по-прежнему актуален кадровый вопрос. Чтобы максимально помочь укомплектовать штаты диагностических и лечебных организаций, управление ни на минуту не останавливает конструктивную работу, в первую очередь со студентами. В 2017 году коллективы городских медорганизаций пополнили 264 врача — это, пожалуй, рекордная цифра за последние несколько лет. Продолжает обновляться парк автомобилей скорой медицинской помощи. Но молодежь неохотно идет по этому направлению, весьма ощутима нехватка врачей скорой медпомощи. Сейчас готовится постановление, где будут определены приоритетные специальности для выдачи целевых направлений в ординатуру. Сюда войдут врачи скорой медпомощи, неонатологи и др. В документе будут прописаны требования о том, что пройдя ординатору, выпускник будет обязан отработать в учреждениях города не менее 5 лет. В настоящее время в целевую ординатуру привлечены 3 выпускника по специальности «скорая медицинская помощь» и 58 на другие специальности. Таким образом, мы планируем привлечь молодые кадры. В нынешнем году планируем приобрести 31 машину санитарного автотранспорта для более эффективной работы кабинетов неотложной медпомощи поликлиник.
Расскажите, какие приоритеты были в сфере здравоохранения в 2017 году и какие задачи предстоит решить в ближайшее время?
Не секрет, что именно эффективное расходование средств — это залог развития отрасли. Поэтому важно, чтобы каждый вложенный в здравоохранение рубль работал на пользу жителей города. Впервые в минувшем году на муниципальное здравоохранение было направлено более 10 млрд рублей, в том числе средства ОМС в размере 8,9 млрд рублей. И если в 2017 году основной упор был сделан на обновление оборудования, то в нынешнем основная задача — это обновление внешнего вида лечебных организаций, капитальный ремонт внутренних помещений, чтобы ростовчане лечились и выздоравливали, а наши специалисты работали в хороших, светлых и чистых условиях. В 2018 году на проведение капремонта медицинских организаций запланировано освоить 147,5 млн рублей, еще 307,6 млн руб. из средств городского бюджета пойдет на приобретение оборудования. Так как вся страна вступила в золотое Десятилетие детства, то согласно подписанному указу президента РФ Владимира Путина оснащение и приведение в порядок всей сети детских учреждений здравоохранения будет у нас в приоритете.
В ближайших планах — строительство на ул. Днепропетровской городской взрослой поликлиники № 1. Потребность в Первомайском районе в качественной и доступной медицинской помощи велика. Поэтому мы одновременно будем возводить новое современное здание и заниматься реконструкцией филиала на улице Туполева. Помимо этого, будет построена 2-этажная модульная детская поликлиника на 2 тыс. кв. м. Будет отремонтирована детская поликлиника № 5 на ул. Ленина. Капитальный ремонт запланирован во взрослой поликлинике № 10, расположенной в Советском районе на ул. Зорге. Долгие годы остро стоял вопрос касательно детской поликлиники, расположенной в Железнодорожном районе. И вот сегодня уже выполнена проектно-сметная документация, выделена земля в районе 7‑й больницы, после аукциона начнется строительство новой модульной поликлиники. Параллельно со строительством, с проведением капитального ремонта во все учреждения будут внедрены модули «Вежливая регистратура» и «Бережливая поликлиника». Помимо этого готовится проектно-сметная документация на капитальный ремонт старого корпуса родильного дома № 5. Все эти мероприятия горячо поддерживает администрация города, большинство проектов удается запустить при личном участии Виталия Кушнарева. Помимо позитивных моментов, есть ряд вопросов, которые также необходимо решать в оперативном порядке, потому что речь идет об оказании первичной помощи, а это и профилактика, и ранняя диагностика. К примеру, данные учреждения отсутствуют в некоторых новых, динамично развивающихся районах города. Сейчас завершается строительство здания, в котором администрация города планирует выкупить помещение под поликлинику в Суворовском. До этого времени нагрузка лежит на существующих организациях соседних районов. Аналогичная проблема есть и в Ливенцовском микрорайоне. Согласно проекту планировки там предусматривалось строительство взрослой поликлиники на 200 посещений в смену. Однако мы добились пересмотра этого вопроса, так как данная мощность поликлиники не соответствует масштабу застраиваемого района. Пока строительство отложено до момента, когда будет принято решение об увеличении мощностей будущей поликлиники.