Идеи о централизации лабораторной службы в регионе появились еще в 2014 году, первый этап был запущен правительством в 2016 году совместно с дистрибьюторской компанией «ОМБ». Со временем было принято решение о создании независимой организации с компетенциями в управлении проектами — ООО «Медконтракт». Журналу «Здравоохранение России» удалось узнать у представителей компании, как реализовывался проект и насколько эффективна система ГЧП в региональном здравоохранении.
Проект по созданию централизованной клинико-диагностической лаборатории в Волгоградской области — яркий пример баланса интересов между государством и частной стороной, направленный как на повышение качества и доступности медпомощи в регионе, так и на достижение экономического эффекта.
«Проект реализовывался поэтапно. Сначала была открыта лаборатория на базе консультативно-диагностической поликлиники № 2. В ней венозная кровь исследовалась по гематологии, гемостазу, биохимии и иммунохимии. Следующим этапом стало открытие в 2017 году микробиологической и ПЦР-лаборатории. А 4 февраля 2019 года состоялся промышленный запуск централизованной лаборатории в Михайловке, что позволило охватить исследованиями в рамках ОМС 100% населения региона», — вспоминает генеральный директор ООО «Медконтракт» Игорь Малышев.Особенность работы компании в том, что она не только управляет проектом, но и продолжает развивать его. 29 июня 2018 года было подписано концессионное соглашение с правительством Волгоградской области, в рамках которого создана дочерняя компания — концессионер ООО «РДЛ». Формат ГЧП предполагает выполнение инвестором всех обязательств по обеспечению граждан качественной и бесплатной медицинской помощью при одновременном коммерческом успехе проекта. Для этого здесь применяются все современные медицинские технологии и оптимизируются процессы производства. Важно, что с первого дня работы концессии все созданные объекты с налаженной инфраструктурой принадлежат государству.
Фактически в Волгоградской области создан уникальный механизм повышения уровня диагностики и лабораторных исследований. Весь спектр исследований стал высокотехнологичным и общедоступным за счет оснащения ЦКДЛ новейшим оборудованием, 80% исследований проводятся в течение суток. Количество редких исследований увеличилось более чем на 300%. Общая производственная мощность выросла до 9 млн исследований в год, что на 40% больше, чем до централизации. Работа ЦКДЛ организована максимально современно: весь документооборот перешел в электронную плоскость, все процессы полностью стандартизированы и автоматизированы, а единая транспортная компания обеспечивает доставку биологического материала в централизованную лабораторию менее чем за 4 часа. Обучено более 800 специалистов для работы в лаборатории нового типа. «Мы знаем особенности работы лабораторной службы изнутри, научились эффективно работать с государством, и наш опыт — первый в масштабах России. Формат ГЧП доказал свою эффективность, и мы заинтересованы в создании ЦКДЛ и в других регионах страны. Это выведет диагностику на новый уровень и внесет ощутимый вклад в реализацию нацпроекта «Здравоохранение», — завершает директор по технологиям Валерия Третьякова.