Сегодня тема нехватки кадров для здравоохранения актуальна, наверное, практически для всех государственных и муниципальных медицинских учреждений. В г. Шахты разработан целый спектр мер поддержки для прибывающих врачебных кадров на территорию города. О том, как ведется работа в этом направлении, рассказала директор департамента здравоохранения администрации города Шахты Светлана Василькова.

— В регионах России сложилась хроническая нехватка медработников в результате десятилетий недостаточных инвестиций в их обучение, заработную плату, подготовку, условия труда. Состояние и перспективное развитие здравоохранения города Шахты в значительной степени зависит от подготовки, профессионального уровня и обеспеченности кадрами как главным ресурсом здравоохранения. В городе Шахты обеспеченность населения врачами по-прежнему остается низкой, в процентном показателе это чуть более 58%. Департаментом здравоохранения разработана муниципальная программа «Развитие здравоохранения», в основе которой лежит план мероприятий по повышению эффективности здравоохранения в городе. Реализация документа направлена на улучшение обеспечения врачебными кадрами лечебно-профилактических учреждений. На сегодняшний день действующей системой, позволяющей решать проблему оттока квалифицированных специалистов из территории города, а также в частную систему здравоохранения и другие отрасли, является целевая контрактная подготовка. В 2017 году было выдано 38 целевых направлений выпускникам общеобразовательных учебных заведений для поступления в Ростовский ГМУ. Поступивших всего девять. После окончания РостГМУ студентам гарантировано трудоустройство в медорганизациях города. Во время учебы им ежемесячно выплачивается стипендия в размере 1000 рублей, а интернам и ординаторам — ​по 500 рублей в течение всего срока обучения. 
Для решения социальных проблем прибывающих на территорию молодых специалистов существует целый комплекс мер социальной поддержки, который финансируется из местного бюджета. Молодые специалисты получают единовременную выплату подъемных в размере 50 тыс. рублей. Стараемся для приезжих докторов решить квартирный вопрос. Есть несколько вариантов: от предоставления ежемесячной выплаты за аренду жилья в размере 6 тыс. рублей либо (при возможности) передаем молодому врачу служебную квартиру по договору найма. Для врачей, которые переезжают в город с детьми, предоставляется место в детском саду или школе. Существуют доплаты стимулирующего характера к заработной плате на основании выполнения целевых показателей эффективности. Нельзя не отметить и формы поддержки на уровне области. Так, молодые специалисты могут получить единовременную выплату подъемных в размере 500 тыс. рублей и стать участниками программы бюджетных субсидий на приобретение или строительство жилья. Наш город действительно принимает эффективные меры по устранению дефицита медперсонала, немногие города могут предоставлять такие меры социальной поддержки.

здравоохранение Шахты.jpg

Людмила Воронова, главврач городской поликлиники № 1 г. Шахты: «Большую роль в выявлении заболеваний на ранних стадиях играет диспансеризация»
— Поликлиника № 1 — ​одно из старейших и крупнейших медицинских учреждений города. Наши специалисты оказывают лечебно-профилактическую помощь по 17 врачебным специальностям для более 76 тыс. человек — ​жителей Шахт и близлежащих поселков. Наша поликлиника переживает много трудностей.
Это и дефицит кадров, и нехватка финансирования на проведение тех или иных ремонтных работ. Несмотря на это, задачи, определенные муниципальной программой города «Развитие здравоохранения на 2017 год» и «дорожной картой», были выполнены по всем трем поликлиническим отделениям в полном объеме.
Общими усилиями коллектива был на 100% выполнен план по проведению профилактических прививок. Всего было привито 31 680 человек. Благодаря этому в минувшем году не зафиксировано вспышек инфекционных заболеваний. Продолжалась работа с населением по пропаганде здорового образа жизни и профилактике ВИЧ и гепатита.
В 2018 году удалось снизить общую смертность прикрепленного населения, сохранив при этом 33 жизни по сравнению с предыдущим годом. Большую роль в выявлении заболеваний на ранних стадиях играет диспансеризация, которую прошли около 13 тыс. взрослого населения и почти 2 тыс. детей. Благодаря систематической профилактической работе уменьшилось количество выявленных случаев туберкулеза в запущенной форме — ​с 12 до 7 случаев. С целью повышения уровня ранней диагностики приняты меры по организации обследований пациентов и лабораторных исследований со сторонними медицинскими организациями.

Михаил Горловецкий, главный врач МБУЗ «Городская больница № 2» г. Шахты: «Пять молодых специалистов-целевиков пополнили коллектив больницы»
— Городская больница № 2 — ​одно из крупнейших медицинских учреждений г. Шахты, к которому прикреплено свыше 47,9 тыс. жителей, в том числе 8,5 тыс. детского населения. Такая нагрузка требует решения кадрового вопроса. Наш коллектив — ​это настоящие труженики, ведь из-за дефицита узких специалистов на их плечи приходится большой объем работы. Мы постепенно решаем эту задачу. Так, по итогам минувшего года мы приняли на работу сразу 5 выпускников Ростовского медицинского университета, которые проходили там обучение по целевому направлению. Теперь в штате больницы работают по два новых педиатра и терапевта, а также ведет прием офтальмолог. Большие надежды мы связываем еще с 9 студентами РостГМУ, которые должны прийти к нам к течение ближайших 6 лет. Безусловно, мы стараемся приглашать специалистов из других районов и городов, предлагая им удобные условия для работы. Кстати, мы предлагаем хорошую заработную плату, например, показатель по «дорожной карте» по зарплате мы выполнили.
Постепенно при активном участии в различных проектах и программах мы расширяем список медицинского оборудования. Так, в прошлом году мы приобрели в лабораторию биохимический и гематологический анализаторы. В нынешнем мы должны получить новый цифровой флюорограф и УЗ-аппарат. В целом у нас есть все необходимое для оказания качественной и эффективной помощи

Алексей Гонтарь, главный врач МБУЗ «Городская поликлиника № 3» г. Шахты: «Идет полным ходом подготовка к старту проекта «Бережливая поликлиника»
— Городская поликлиника № 3 завершила минувший год с хорошими результатами по выполнению показателей «дорожной карты». Все поставленные перед нами задачи были выполнены, за что огромная благодарность всем сотрудникам. Особо стоит отметить работы по проведению плановой диспансеризации и профилактической работе — ​справились на все 100%. Свою роль в этом сыграли и Школы здоровья, которые функционируют на базе поликлиники. Сейчас идет полным ходом подготовка к старту проекта «Бережливая поликлиника». Надеюсь, что все преобразования позволят сделать нашу деятельность эффективнее и привести ее в соответствие современным требованиям к медицинским учреждениям. За последние годы поликлиника получала самое современное оборудование — ​это УЗ-аппарат, холтер ЭКГ, рентген-аппарат и многое другое. Такой арсенал помогает повысить уровень выявления заболеваний у пациентов на ранних стадиях.
Главная задача, которая стоит перед руководством поликлиники, заключается в укомплектовании медицинского учреждения квалифицированными кадрами.
Со средним и младшим медперсоналом мы не испытываем проблем, а вот специалистов по узким направлениям не хватает. Надеюсь, что те виды поддержки, которые разработаны для приезжих врачей, помогут нам привлечь необходимые кадры. Тем не менее за многие годы в поликлинике сформировался квалифицированный коллектив, состоящий из преданных своей профессии единомышленников.

здравоохранение Шахты

Светлана Казакова, главврач детской городской больницы г. Шахты: «За последний год наш коллектив пополнился молодыми специалистами»
— Наше медицинское учреждение является центром педиатрической помощи города. Всегда стараемся сделать пребывание маленьких пациентов и их родителей более комфортным, а оказание медицинской помощи доступным и эффективным.
В нынешнем году мы надеемся завершить все преобразования в рамках проекта «Бережливая поликлиника». Для этого будет обновлена регистратура, откроется собственный кол-центр, произойдет оптимизация нагрузки на врачей-педиатров, изменится маршрутизация при проведении профилактических осмотров и многое другое. Собственно, многие элементы бережливого производства мы уже используем. Конечно же, бережно и внимательно сотрудники больницы относятся к детям, к их просьбам и проблемам.
По возможности обновляем облик медучреждения. Если в прошлом году были заменены все окна в стационаре, то в этом году на очереди поликлиническое и административное подразделения. Средства на это выделены из местного бюджета.
Заметные изменения произошли в кадровом составе больницы. За последний год наш коллектив пополнили семь врачей, причем двое из них пришли в стационар. Безусловно, все приезжие специалисты получили различные виды поддержки, будь то 500 тыс. рублей из областного бюджета или подъемные от местной администрации. Оплачивается для них аренда жилья. Благодаря такому пополнению мы смогли решить многие кадровые проблемы с нехваткой узких специалистов.

Татьяна Коека, главный врач МБУЗ «Городская поликлиника № 5» г. Шахты: «Многие врачи являются наставниками молодежи»
— Городская поликлиника № 5 — ​это многопрофильное медицинское учреждение, обладающее широкими возможностями проведения лечебных, профилактических, реабилитационных и оздоровительных мероприятий для взрослых и детей города Шахты, обслуживающее прикрепленное население численностью более 25 тысяч горожан. Поликлиника рассчитана на 600 посещений в смену. Лечение пациентов осуществляет квалифицированный медицинский персонал: 38% врачей и 71% среднего медицинского персонала имеют квалификационную категорию. Многие врачи являются наставниками молодежи. В 2017 году из РостГМУ в поликлинику прибыли два молодых специалиста, хотелось бы больше, так как старшее поколение ждет замены. В целях получения дополнительных средств на развитие учреждения и повышения заработной платы медицинским работникам в поликлинике оказываются платные медицинские услуги. Проводятся меры по повышению заработной платы. На основании эффективного контракта в соответствии с критериями и показателями работы производятся выплаты стимулирующего характера. Выплачиваются премии к профессиональному празднику и юбилейным датам. Конечно, работа поликлиники во многом зависит от грамотного коллектива, но немаловажную роль играет и оборудование. Сегодня поликлиника оснащена различной современной аппаратурой. Внедряются медицинские информационные системы. Все это позволит значительно улучшить качество медицинского обслуживания прикрепленного населения.

Анатолий Литвиненко, главврач МБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 2» г. Шахты: «Внедряем новые методики, чтобы соответствовать сегодняшнему уровню стоматологической помощи»
— Сегодня мы обслуживаем около 40 тыс. населения, среди которого не только горожане, но и жители удаленных поселков, где расположены филиалы медучреждения. Главная задача стоматологической поликлиники состоит в том, чтобы пациент уходил от нас с улыбкой. Встреча со стоматологом многих пациентов ввергает в шок. Мы стараемся, чтобы жители города получали эффективную и качественную помощь, при этом находясь в комфортных условиях. Для этого мы внедряем новые методики, чтобы соответствовать сегодняшнему уровню стоматологической помощи. У нас есть хорошие наработки по имплантологии и ортопедии. В целом я считаю, что наша материально-техническая база находится на достойном уровне. Безусловно, главное в нашей работе — это врачи и их профессионализм. В штате поликлиники работают как молодые сотрудники, набирающиеся опыта, так и специалисты первой и высшей квалификационных категорий, те, кто за долгие годы стал для целых семей своим лечащим врачом. Стоит отметить, что за последнее время наш коллектив пополнился пятью специалистами, которые переехали к нам из Воронежа, Ставрополя и Крыма. Мы стараемся повышать квалификацию наших стоматологов и зубных врачей, поэтому все периодически участвуют в семинарах и конференциях, проходят курсы повышения квалификации в Ростове-на-Дону и Ставрополе, где изучают новые технологии. Я считаю, что врач должен постоянно получать знания, ведь стоматология не стоит на месте.