— Многое. Не хотела бы перечислять цифры, объемы, площади, единицы. Мы о них говорим постоянно. Давайте остановимся на системных вещах. Первое. Набирает силу потенциал взаимодействия минздрава с муниципалитетами. Все больше и больше руководителей территорий понимают: чтобы здравоохранение в районе, городе было на должном уровне, глава муниципалитета должен в эту сферу глубоко погрузиться и серьезно заниматься. Вот несколько примеров. «Развитие муниципальной медицины — забота местной власти» — кредо нынешнего главы Усть-Донецкого района Виктора Гусная воплощается в деле: здесь открыли первое в сельской местности реабилитационное отделение, появилось межрайонное отделение паллиативной помощи. Я лишь успела предложить, кто хотел бы на своей территории развивать это нужное направление, Виктор Михайлович тут же отозвался. И бывшую ведомственную «больницу водников» закрепил за муниципалитетом, и около 140 работников оказались трудоустроены по специальности. Выездную коллегию по оказанию медицинской помощи ветеранам войны мы проводили в Неклиновке, и совсем не случайно. Руководство района вместе с военкоматом и медиками давно и основательно занимается сохранением здоровья своих жителей, в том числе и ветеранов локальных конфликтов.
В Морозовске программа «Земский доктор» работать пока не может, так как районный центр значится городом, но глава администрации Петр Федорович Тришечкин вместе с главным врачом Владимиром Николаевичем Скуратовым нашли выход:
в строящихся домах обязательно выделяются квартиры медикам. Самое внимательное отношение к охране здоровья батайчан у мэра Валерия Васильевича Путилина — без мощной поддержки администрации городское здравоохранение не смогло бы в рейтинге ЛПУ уже несколько лет занимать ведущие позиции. Вот еще. Великолепный ремонт роддома в Боковке — заслуга главы района Юрия Александровича Пятикова. Я, не скрывая, говорила, что либо роддомом занимается район, делает за счет своего бюджета ремонт, приобретает оборудование, решает проблему кадров, либо роддома в Боковке не будет — неподалеку роддом Кашарского района. Юрий Александрович поискал «по сусекам» у себя, побывал на приеме у губернатора, Василий Юрьевич Голубев оказал значительную помощь. Решил и кадровый вопрос. В итоге сегодня в роддоме работают молодые, энергичные и знающие доктора. На первом плане сфера здоровья и у главы Ремонтненского района Анатолия Петровича Пустоветова. Было время, когда мы спорили с Анатолием Петровичем, но как только он понял, что областной бюджет не потянет все территории, сделал выводы. И сегодня мы хорошо понимаем друг друга.
Давно системно и грамотно развивает муниципальное здравоохранение Евгений Петрович Луганцев. Сегодня Октябрьский район — это почти готовый межтерриториальный реабилитационный центр. Совсем недавно он первым из всех муниципалитетов приобрел за средства местного бюджета самую современную аппаратуру для проведения реабилитационных мероприятий при сердечно-сосудистых заболеваниях, своевременно включился в программу «Бассейны Дона». Рада изменениям в Шахтах. Мэр города Денис Иванович Станиславов много сил и средств вкладывает в развитие перспективных направлений городского здравоохранения. Наметилась качественная динамика в службе здравоохранения донской столицы: среди 12 городов области Ростов вышел на третью призовую ступеньку. Одним словом, там, где исполнительная власть пропускает медицинскую тему через себя, демографическая ситуация обязательно начинает высвечивать плюс. Существенно подрос и уровень главных врачей.
Сегодня опережающий темп новациям часто задается «с мест»: к примеру, руководитель здравоохранения Азова Вадим Валентинович Бридковский курирует информатизацию. Начав заниматься ИТ-технологиями задолго до прихода ЕГИСЗ, он в этой сфере является одним из самых продвинутых руководителей и активно участвует в выработке методических рекомендаций для коллег. В течение нескольких лет ЦРБ Милютинского района лидирует в рейтинге среди районных больниц. Это уникальный результат, за которым стоит огромная ежедневная работа коллектива во главе с Анной Карленовной Григоренко. Для руководителей ЛПУ подшефного Красногвардейского района Республики Крым, «нашей самой отдаленной территории», как шутливо его называют мои коллеги, Юрий Викторович Кекенов, главный врач ЦРБ Сальского района, стал настоящим гуру. А донские медицинские десанты крымчане и вовсе «зачислили» в свой докторский штат. Существенные качественные подвижки происходят в службе родовспоможения: под методическим оком областного перинатального центра выстраивается четкая логистика — от сельской врачебной амбулатории до межрайонных и областных центров. Системный подход привел к долгожданной цели — снижению младенческой и материнской смертности. Достаточно эффективно функционирует и цепочка сосудистой помощи под руководством сосудистого центра, возглавляемого Алексеем Валерьевичем Хрипуном.
Ориентир на инновации сегодня характерен для многих «вперед смотрящих» ЛПУ: в частности, муниципальное учреждение здравоохранения ЛДЦ «Здоровье» работает как высокотехнологичный центр европейского уровня. Заметный шаг сделан в Областной клинической больнице № 1, где приступают к совершенно новому для нашего региона направлению — трансплантологии. Эта работа идет под руководством главного врача Вячеслава Леонидовича Коробки. Сам великолепный хирург, он смог подготовить прекрасных специалистов, которым предстоит начать принципиально новый этап работы. Можно не сомневаться, что Дворец здоровья, сохранивший и приумноживший потенциал спортивной и восстановительной медицины, во всеоружии встретит чемпионат мира по футболу. Все больший вес набирает Областной клинико-диагностический центр: он оптимизирует сеть диагностических исследований. Есть свои оригинальные разработки у всех специализированных служб, ведь неслучайно число лечебных учреждений, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь, увеличилось с 5 до 17.
Еще один вызов достойно приняли донские медики. Я имею в виду события на Донбассе: беженцы из Украины прибывали в Ростовскую область сотнями тысяч, всем надо было помогать, всем и помогали. На медиков легла непомерная нагрузка, но никто не жаловался, все проявили себя с самой замечательной стороны. Самая тяжелая ноша выпала на долю приграничных районов: Виталий Сергеевич Фомин, главный врач ЦРБ Куйбышевского района, был в то время в отпуске, поэтому с полным моральным правом все свои силы отдавал лечению больных, очень много оперировал и своим примером показывал, как надо работать в экстремальных ситуациях. Колоссальная нагрузка пришлась на ЦРБ Тарасовского района, там с ней во главе с Валентиной Петровной Глуховой отлично справились. В этом же ряду — Сергей Анатольевич Строев, главный врач ЦРБ города Донецка, хирург-травматолог. Не знаю как, но он успевал все: руководить, успокаивать, разруливать нервные, конфликтные ситуации, много оперировать. За те сложные месяцы он похудел на 15 килограммов! Не могу не поблагодарить за самоотверженную работу докторов, медперсонал Неклиновского и Матвеево-Курганского районов, Новошахтинска, Гуково.
Нелегко пришлось всем. Но выдюжили, выстояли. 70 медиков области за проявленное профессиональное достоинство награждены почетными грамотами Минздрава России. Еще одна мощная скрепа есть у медиков Дона — бережное отношение к традициям, среди которых преемственность поколений на первом месте. Вот в Ремонтненском районе все главные врачи родом из райцентра, все хирурги. 70-летие Великой Победы у Сергея Тарасовича Таранова — это тройной юбилей: родной ЦРБ, которую он возводил по кирпичику, исполняется 30 лет, а ему — 90! Праздник у всех общий. Примером для своих коллег является Владимир Ильич Безручко — почетный гражданин Песчанокопского района, 35 лет руководил ЦРБ, имеет многочисленные награды, в свои 80 лет все еще работает оперирующим хирургом. В этом году я от имени губернатора лично вручила ему орден «За заслуги перед Ростовской областью», так рукопожатие у него — молодым учиться и учиться! Как и везде, есть в нашей работе и слабые звенья, которые стараемся укреплять. Как? Давно практикуем совместную работу в медико-социальных проектах. Донской кластер технологий партнерства содержит значительное количество эффективных разработок, они вошли в выпущенный недавно сборник «Социальное партнерство ради здоровья». Когда нужно решать серьезные медико-социальные проблемы, связанные с такими заболеваниями, как туберкулез, сахарный диабет, сердечно-сосудистые нарушения, не обойтись без активистов, а также без помощи средств массовой информации. Набирает силу общественный совет при минздраве, к работе подключаются территориальные общественные структуры — создается сеть экспертных общественных групп. Все это увеличивает возможности медиков. Когда есть понимание, сложившееся за десятилетие совместной деятельности, тогда все преграды преодолимы. Матрица результативности складывается из хорошей командной работы!