В частности, здесь уверенно развивают государственно-частное партнерство, и это делает медицинскую помощь более качественной и доступной для пациентов. Как включены частные компании в охрану здоровья населения и с какими еще результатами медики региона встречают очередной профессиональный праздник, ИД «МедиаЮг» рассказал председатель областного комитета здравоохранения Владимир Шкарин.

— Владимир Вячеславович, один из основных принципов развития здравоохранения на ближайшую перспективу, предложенный на федеральном уровне, — активное включение частных компаний в систему здравоохранения. Насколько этот механизм может быть действенным?

— Это действительно реально работающий механизм, и в Волгоградской области мы с прошлого года активно его используем. Один из успешных проектов в отрасли — аутсорсинг питания. Это выгодно как с экономической точки зрения, так и с точки зрения повышения качества содержания пациентов в медучреждениях. Он позволяет зафиксировать цену государственного контракта в существующих на момент заключения госконтракта ценовых диапазонах, что способствует экономии бюджетных средств. Так, контракт, заключенный в конце 2014 г. на 2015 г. по фиксированной цене, не реагирует на изменение цены на продукты питания на 12% в течение полугода, в то время как ранее стоимость одного койко-дня по питанию в регионе варьировалась от 42 до 211 рублей, в зависимости от профильности учреждения, вида оказываемой медицинской помощи и уровня лечебного учреждения. При этом на качество питания влияли объем финансирования и стоимость продуктов питания исходя из цен поставщиков.

С 2014 года на аутсорсинге питания работали 14 медучреждений с круглосуточным пребыванием пациентов, с 2015 года на аутсорсинг перешли еще 20 аналогичных учреждений из 88. Механизм аутсорсинга предполагает приготовление комплексных блюд на базе пищеблоков крупных учреждений здравоохранения, в связи с чем до конца сентября 2015 года за счет фирмы-аутсорсера в регионе будет проведена реконструкция четырех пищеблоков путем создания пищевых комбинатов. Во II квартале 2015 года на аутсорсинг планируется перевести еще 15 медучреждений, с октября 2016 года — все медицинские учреждения с круглосуточным пребыванием пациентов.

— И это не единственный проект ГЧП в сфере здравоохранения в области?

— Верно. С целью повышения доступности медицинской помощи больным с хронической почечной недостаточностью в рамках государственно-частного партнерства в 2015 году облздравом реализован проект по запуску центра гемодиализа в Волгограде с участием представителей регионального бизнеса, германской компании Fresenius Medical Care — мирового лидера в области производства оборудования и оказания услуг заместительной почечной терапии. Проект осуществлен исключительно за счет негосударственных инвестиций, суммарный объем которых составил более 350 млн рублей. Государство в партнерстве представлено Территориальным фондом ОМС, являющимся гарантом оказания бесплатной для пациентов медицинской помощи. В 2015 году в Палласовском муниципальном районе в рамках реализации государственно-частного проекта запланирован запуск санатория «Эльтон-2». Наиболее ярким проектом в 2015 году стал запуск ООО «Волгоградская неотложка». Проект позволяет повысить доступность и качество скорой медицинской помощи жителям Волгограда. Десять автомобилей волгоградской неотложки оснащены всем необходимым оборудованием. На текущий год государственным заданием в рамках программы ОМС предусмотрено финансирование 50 тыс. вызовов, что позволит снять социальную напряженность в соблюдении норматива 20-минутной доступности скорой помощи для населения.

— 2015 год объявлен президентом Владимиром Путиным Годом борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Какими мощностями располагает Волгоградская область для борьбы и профилактики серьезного недуга?

— В рамках реализации майских указов президента Российской Федерации обл-здравом реализуется комплекс мероприятий, направленных на снижение смертности от основных причин, в том числе и от заболеваний системы кровообращения. В целях совершенствования оказания медицинской помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями за последние три года переоснащены современным оборудованием и отремонтированы практически все кардиологические отделения области, открыт региональный сосудистый центр и два первичных специализированных отделения для лечения инсультов; организованы круглосуточные специализированные отделения для лечения больных с инфарктом миокарда, в которых проводятся оперативные и консервативные вмешательства, позволяющие остановить развитие инфаркта.

— Какие задачи стоят перед медиками области в нынешнем году?

— В 2015 году мы продолжаем поддержку службы детства и родовспоможения: запланировано развитие детской выездной реабилитационной службы, проведение капитального ремонта в детских хирургических отделениях КБСМП № 7, завершение капитального ремонта второй очереди городской детской больницы в Волжском. Важной задачей остается совершенствование оказания специализированной, включая высокотехнологичную, медицинской помощи, скорой, в том числе скорой специализированной, медпомощи, медицинской эвакуации. Необходимо повысить доступность медпомощи лицам с ограниченными возможностями: в 2015 году на реализацию государственной областной программы «Формирование доступной среды жизнедеятельности для инвалидов и маломобильных групп населения в Волгоградской области» планируется направить 53 млн рублей. Особое внимание уделяется в нынешнем году лекарственному обеспечению льготных категорий граждан: сейчас облздрав реализует программу импортозамещения в целях увеличения доли отечественных препаратов в общем объеме закупок как более доступных по цене, что позволит в большем объеме обеспечить потребность населения в льготных лекарствах. Кроме того, продолжим развивать государственно-частное партнерство в отрасли и ее информатизацию, совершенствование и развитие профилактической медицины.