Будущее рынка частных медицинских услуг эксперты связывают с распространением сетевых клиник и развитием ГЧП в сфере здравоохранения. Сейчас доля «частников»на российском рынке составляет лишь 2,2%, но в скором времени эта диспропорция будет заменена паритетом. Исследование альманаха «Здравоохранение Юга России» позволило проанализировать настоящее и будущее частного сектора медицины.
Ниша еще не занята
Несмотря на сложную экономическую ситуацию в России, рынок частных медицинских услуг ЮФО имеет хорошую перспективу роста. Так, за последние пару лет здесь было открыто три крупных частных медицинских многопрофильных центра: «ДАВИНЧИ» и «Альфа-Центр Здоровья» в Ростове-на-Дону и «Эс Класс Клиник» в Ставрополе. Также в ближайшее время планируется открыть два крупных медцентра в Сочи и донской столице. Другие МЦ продолжают увеличивать количество направлений, расширять список услуг. Частные многопрофильные клиники ЮФО сегодня предлагают практически все услуги ведущих государственных и муниципальных больниц и поликлиник: стационар, травмпункт, выезд врачей на дом, сдачу анализов, проведение операций даже повышенной сложности. Однако частные клиники чаще предлагают своим пациентам консультативно-диагностические услуги, нежели проведение операций.
По словам главного врача МЦ «Гиппократ», к. м. н. Алексея Кузнецова, рынок частных медицинских услуг в Ростовской области стабильно увеличивается. «Это может произойти в основном за счет клиник, специализирующихся на профилактических осмотрах, а клиническая медицина, видимо, достигла насыщения по при чине уменьшающегося количества специалистов», — говорит Алексей Кузнецов. Действительно, частные клиники, стараясь привлекать самых лучших врачей и медицинский персонал, попросту переманивают их из муниципальных клиник и центров. Объем рынка услуг тоже имеет тенденцию к постепенному увеличению. Это обстоятельство связано со слабой конкуренцией в данном сегменте, сокращением количества государственных и муниципальных клиник. По информации Росстата, число больничных учреждений в России за прошедшие 10 лет сократи лось на 39,8%: с 10,3 тыс. до 6,3 тыс. Подтверждает это и директор клиники «Панацея» Гагик Аветисян. «Рынок частных медуслуг увеличивается. Эта ниша пока еще не так плотно занята», — считает он. Однако есть для этого сегмента и свои сдерживающие факторы развития: снижение спроса, связанное с сокращением уровня доходов населения, а также отсутствие профессионалов высокого класса. Не секрет, что востребованным специалистам сегодня приходится работать в нескольких клинках на полставки или совмещать в одном медицинском заведении прием по нескольким направлениям, и это еще раз подтверждает наличие кадрового дефицита.
Сетевое будущее
Сетевой формат частных многопрофильных клиник будет занимать около 30% всего рынка частных медицинских услуг, уверяют эксперты. Появление крупных федеральных игроков в регионах ЮФО предзнаменовало этот прогноз. Главная особенность в этой сфере связана с тем, что филиалы федеральных сетей работают под управлением страховых компаний, которые предлагают в этих регионах услуги по ДМС. Эффективность такого предприятия уже доказывают клиники компании «Ингосстрах», «Будь здоров» и «Альфа-Центр Здоровья» группы компаний «АльфаСтрахование». В ближайшее время «Ингосстрах» откроет еще две клиники в Ростове-на-Дону и Сочи, а «Альфа-Центр Здоровья» за первый год своей работы в донской столице отчитался о высоких показателях работы. Как сообщается на официальном сайте клиники, «за этот период в центр обратилось 16,5 тыс. человек, врачи провели более 26 тыс. приемов. Клиентами медицинского учреждения по ДМС являются сотрудники таких крупных российских и международных компаний, как «Вымпелком», Донкомбанк, Альфа-Банк, «МегаФон», Danone, Соса-Соla». За счет работы с корпоративными клиентами по линии ДМС частные МЦ могут получить дополнительный доход. По мнению Алексея Кузнецова, клиники для увеличения прибыли могут заниматься комплексным обслуживанием крупных промышленных предприятий (в рамках ОМС, ДМС и профосмотров). Это утверждение подтверждает лидер нашего рейтинга клиника «Екатерининская», занятая медицинским сопровождением ФК «Краснодар». По данному пути идут и другие крупные игроки: ростовский лечебно-диагностический центр «Альянс» проводит медосмотры для сотрудников ряда крупных донских предприятий: «Атлантис-Пак», «Эмпилс» и т.д. На данный момент частные клиники привлекают клиентов новыми и узкоспециализированными видами услуг, такими как проведение комплексной диагностики check-up
или прием врача-андролога — одного из самых редких специалистов в России. Такими специалистами обеспечены, например, «НаукаMED», «ДАВИНЧИ» и др. Как рассказали в МЦ «Гиппократ», сейчас наиболее востребованы такие направления, как гинекология, неврология, эндокринология, функциональная и лабораторная диагностика, стационар. Готовы клиники работать и по линии ОМС. По словам экспертов, сейчас в ЮФО вовлеченность частных клиник в ОМС составляет 50%, а по линии ДМС работают почти 90%.
ГЧП как перспектива
Экспертное сообщество во многом связывает будущее частной медицины с развитием механизмов государственно-частного партнерства в этой сфере. Однако реальным взаимоотношениям государства и частного бизнеса мешает отсутствие четкой законодательной базы, которая бы обеспечила определенные гарантии инвесторам, а также неэффективные правила тарификации и использования средств ОМС частными МЦ. Но при этих проблемах все участники рынка согласны в том, что ГЧП — это одно из самых перспективных направлений всей медицины в целом. Поддерживает эту риторику и президент РФ Владимир Путин, который считает, что в России необходимо развивать и поддерживать частную платную медицину. Такое мнение глава государства озвучил на одном из недавних заседаний президиума Госсовета. По его словам, частный сектор сейчас занимает лишь 2,2% от общего объема медицинских услуг, что является очень низким показателем, поэтому эту сферу следует расширять. «Россияне должны иметь не только право на выбор клиники, но и реальную возможность этого выбора. К сожалению, на сегодняшний день это право сильно ограничено: частных медучреждений в РФ в три раза меньше государственных», — заметил Владимир Путин. Стоит надеяться, что ГЧП в сфере здравоохранении получит должную поддержку, а в медицину направятся крупные российские и зарубежные инвесторы. «Показателен в этой связи пример ГЧП в Москве по созданию мини-клиник «у дома», работающих по ОМС», — отмечает Алексей Кузнецов. Данный проект легко можно перенести и на другие крупные города ЮФО, главное, чтобы инвестор нашелся, заверяют участники регионального рынка.
|
Название |
Врачебный состав |
Направления |
Лабораторная диагностика |
Детские специалисты |
Инструментарная дигностика |
Дневной стационар |
Электронная очередь |
Работа в системе ОМС |
Общий балл |
Год основания |
1 |
Клиника «Екатерининская», Краснодар, clinic23.ru |
480 |
35 |
5 |
1 |
5 |
1 |
0 |
0 |
527 |
2007 |
2 |
Сеть многопрофильных клиник «Диалайн», Волгоград, dialine.org |
350 |
32 |
5 |
1 |
5 |
1 |
1 |
5 |
400 |
2001 |
3 |
МЦ «Гиппократ», Ростов-на-Дону, gippokrates.ru |
238 |
24 |
5 |
1 |
5 |
1 |
0 |
5 |
279 |
1988 |
4 |
КДЦ «НаукаMED», Ростов-на-Дону, naukamed.ru |
224 |
24 |
5 |
1 |
5 |
1 |
0 |
5 |
260 |
2007 |
5 |
Клиника «Евромед», Краснодар, klinika-evromed.ru |
225 |
20 |
5 |
1 |
5 |
1 |
0 |
0 |
257 |
2004 |
6 |
Клиника «Солнечная», Краснодар, sun-clinic.ru |
191 |
32 |
5 |
1 |
5 |
1 |
1 |
0 |
236 |
2010 |
7 |
МЦ «Семья» Ростов-на-Дону, mc-semya.ru |
189 |
22 |
5 |
1 |
5 |
1 |
0 |
0 |
223 |
2008 |
8 |
Клиника семейного здоровья CityClinic, Краснодар, poly-clinic.ru |
165 |
34 |
5 |
1 |
5 |
1 |
1 |
0 |
212 |
2004 |
9 |
Медицинский центр «ДАВИНЧИ», Ростов-на-Дону, mc-davinci.ru |
173 |
18 |
5 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
201 |
2012 |
10 |
Лечебно-диагностический центр «Альянс», Ростов-на-Дону, centr-alians.ru |
157 |
22 |
5 |
1 |
5 |
1 |
0 |
5 |
196 |
1999 |
11 |
«Новая поликлиника — Астрахань», Астрахань, astrahan.newpoliclinica.ru |
132 |
28 |
5 |
0 |
5 |
1 |
0 |
5 |
176 |
2007 |
12 |
«Альфа-Центр Здоровья», Ростов-на-Дону, alfazdrav.ru |
136 |
24 |
5 |
1 |
5 |
1 |
1 |
0 |
173 |
2012 |
13 |
Клиника «Панацея», Волгоград, klinikapanacea.ru |
144 |
18 |
5 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
172 |
2007 |
14 |
«Новая Клиника», Астрахань, new-clinic.ru |
132 |
24 |
5 |
1 |
5 |
0 |
0 |
0 |
167 |
2004 |
15 |
МЦ «ЗимаMED», Краснодар, zimamed.com |
101 |
27 |
5 |
1 |
5 |
1 |
1 |
0 |
141 |
2011 |
16 |
МЦ «Юнона», Ростов-на-Дону, junoclinic.ru |
102 |
14 |
5 |
1 |
5 |
0 |
0 |
0 |
127 |
2004 |
17 |
МФО «Клиника «На здоровье», Краснодар, clinica-nazdorovie.ru |
79 |
25 |
5 |
1 |
5 |
1 |
0 |
0 |
116 |
1995 |
18 |
КДЦ «Евродон», Ростов-на-Дону, eurodon.g-8.biz |
78 |
10 |
5 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
98 |
2007 |
19 |
МНПО «Клиника «Движение», Волгоград, dvizhenie.com |
59 |
24 |
5 |
1 |
5 |
1 |
0 |
0 |
95 |
1992 |
20 |
«Эс Класс Клиник», Ставрополь, stavropol.s-classclinic.com |
20 |
9 |
5 |
1 |
5 |
0 |
1 |
0 |
41 |
2012 |
Как мы считали
В рейтинг вошли крупнейшие частные многопрофильные клиники городов — административных центров областей и краев Юга России (Астрахань, Волгоград, Краснодар, Ростов-на-Дону, Ставрополь). Основание для ранжирования — совокупный балл по восьми показателям: врачебному составу, направлениям клиники, наличию лабораторной и инструментарной щдиагностики, детских специалистов, возможности записи к врачу через Интернет и участию клиники в системе ОМС.
Примечание: если участник рейтинга имеет в заявленном городе несколько филиалов (центров, лабораторий и т. д.), то совокупный балл по врачебному составу выставлялся исходя из общих данных по всем объектам клиники.
Врачебный состав оценивался по таким показателям, как:
— квалификационная категория врачей:
4 балла — врач высшей категории;
3 балла — врач I категории;
2 балла — врач II категории;
— ученая степень:
3 балла — доктор медицинских наук;
2 балла — кандидат медицинских наук;
— ученое звание:
4 балла — профессор;
3 балла — доцент;
— почетное звание:
2 балла — заслуженный врач Российской Федерации.
За каждое направление клиники — 1 балл,
отдельно учитывалось наличие у клиники собственной лаборатории: 5 баллов — есть, 0 баллов — нет.
При возможности прохождения в клинике инструментарной диагностики начислялось по 5 баллов, в противном случае — 0 баллов.
Также многопрофильные клиники оценивались по наличию детских специалистов среди врачебного состава: 1 балл — есть, 0 баллов — отсутствует.
Дополнительные критерии — электронная очередь (1 балл — да, 0 баллов — нет), наличие дневного стационара (1 балл — да, 0 баллов — нет), а также участие клиники в системе ОМС. За возможность принимать пациентов по полисам ОМС клинике начислялось еще 5 баллов.
Оценка многопрофильных частных клиник проводилась на основании данных самих компаний или (в случае непредоставления такой информации редакции) на основании информации, предоставленной министерствами и департаментами по здравоохранению указанных городов, отраслевых аналитических центров, сведений из других открытых источников. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.