Тогда его мама отдала документы в Алданское медицинское училище на специальность «Лечебное дело. Фельдшер скорой медицинской помощи». Кто-то скажет, что это было случайностью. Возможно. Но как и многие случайности, она стала одним из самых правильных решений в жизни будущего врача.
— Когда я начал учиться, поначалу мне трудно было принять эту профессию. Не мог привыкнуть, что надо постоянно носить белый халат, к образу жизни медработника, ответственности и готовности приходить людям на помощь в любое время суток. Но постепенно втянулся, начал хорошо учиться, и мне понравилось. Я окончил училище с красным дипломом и понял, что надо учиться дальше на врача.
После училища в течение года работал в родном Томмоте медбратом в Томмотской санитарной школе-интернате. В 2001 году поступил в мединститут ЯГУ по специальности «Лечебное дело». Потом была интернатура в Якутске, которую я окончил в 2009 году по специальности «Акушерство и гинекология».
В течение семи лет, до 2016 года, работал в Якутской городской клинической больнице акушером-гинекологом и одновременно экстренным акушером-гинекологом в Республиканской больнице № 2 — Центре экстренной медицинской помощи, в отделении хирургии. Работать экстренным акушером-гинекологом трудно. Я принимал всю экстренную патологию, критические состояния, связанные с кровотечениями. Объемы огромные — ни днем, ни ночью не было ни минуты для отдыха. Работа трудная и физически, и психологически. Поступает женщина с патологией, с кровотечением. Причины кровотечения могут быть самые разные — от беременности до онкологии. Бывают кровотечения профузные, две минуты — и литр крови потерян. Тебе надо принять экстренные меры, спасти человека. Времени нет. Ситуация каждый раз разная, но всегда экстремальная. И всегда речь не просто о здоровье, а по большому счету о жизни человека. Многие врачи этой работы не выдерживают и уходят. Наверное, особенно непросто, когда ты молодой, еще неопытный и впервые сталкиваешься с незнакомыми стрессовыми ситуациями. Но каждый день приносит новый опыт. Кроме того, есть знания, образование, навыки. Благодаря знанию, понимаешь, как должен действовать. Операции бывают разные. В зависимости от глубины патологического процесса некоторые операции можно выполнить за 25-30 минут, но иногда приходится стоять над пациентом 3-4 часа.
Осознание того, что я выбрал правильную для себя профессию, появилось, когда пришли первые успехи. Когда понял, что приношу пользу, спасаю людей, делаю добро пациентам. Ушел подсознательный страх, все стало получаться, и я понял, что все нормально. Работа стала в радость.
Хотя трудности никуда, конечно, не ушли. Даже если есть опыт, навыки и успехи, то работа врача предполагает и неудачи. К этому надо быть морально готовым. Но про себя я могу сказать, что у меня все операции проходили хорошо, без осложнений. Поэтому и работа стала в радость, и о своем выборе профессии я не жалею.
Работая в Якутской городской клинической больнице и Республиканской больнице № 2, в 2016 году я одновременно окончил аспирантуру по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» в НИИ организации и информатизации здравоохранения в Москве. В 2018 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук.
В 2016 году меня пригласили на работу в Покровск руководителем отдела качества медицинской помощи — заместителем главного врача Хангаласской ЦРБ. Отработал я там ровно год, и в 2017 году мне предложили работу главным врачом Чульманской городской больницы.
Когда меня приглашали из Покровска в Чульман, уже планировалось назначение главным врачом Нерюнгринской центральной районной больницы. На уровне главы Республики Саха (Якутия) и Министерства здравоохранения рассматривался тот фактор, что здесь есть большая проблема с состоянием материально-технической базы. Много лет не проводился ремонт в учреждениях здравоохранения, и в целом вся сфера нуждалась в кардинальной модернизации. Нужен был руководитель, который был бы не просто врачом, но и хорошо разбирался бы в вопросах укрепления материально-технической базы, ремонте зданий, закупке оборудования и так далее. После того как я представил свой доклад главе Якутии Айсену Сергеевичу Николаеву и министру здравоохранения Елене Афраимовне Борисовой, глава Якутии дал первый перечень поручений по укреплению базы и разработке «Стратегии развития здравоохранения в Нерюнгринском районе». Вскоре стратегия была разработана и принята руководством республики. С этого момента при активном участии и огромной помощи главы Якутии, правительства республики и министерства здравоохранения происходит успешная модернизация как минимум 14 учреждений Нерюнгринской центральной районной больницы, главным врачом которой я сегодня являюсь.