Летопись педиатрической службы города Череповец зарождалась 102 года назад с открытия первой детской больницы. В 70-е годы XX века с развитием металлургической промышленности в городе и с многократным увеличением населения построена многопрофильная детская больница, правопреемником которой является Вологодская областная детская больница № 2.
Ежегодно в ВОДБ № 2 проходят лечение около 10 000 пациентов, проводится примерно 2000 операций, в рамках ОМС оказывается ВМП. Здесь работают 63 врача и 217 медицинских сестер. Соотношение врачей и медсестер составляет 1:4, что является оптимальным для детских больниц.
«Труд медиков, а в детском здравоохранении, как мне кажется, особенно, подразумевает не 100, а 200%-ю самоотдачу. Мотивирует слаженность нашего коллектива, их открытость профессиональному развитию, у нас хорошо налажена система наставничества», — рассказывает главный врач ВОДБ № 2 Валентина Иванова.
Она и ее коллеги активно участвуют в проектах и используют все возможности для пополнения коллектива новыми специалистами: участвуют в ярмарках вакансий, взаимодействуют с медколледжами Череповца и Великого Устюга и т.д. За последние годы около 50 выпускников трудоустроены после прохождения обучения.
Приезжают работать в детскую больницу и врачи из других регионов — Архангельска, Ярославля, Иркутска и Новосибирска. Благодаря целевому обучению студентов и ординаторов за последние 8 лет пришли работать 20 молодых специалистов (обновление трети врачебного коллектива). Качественно оправдала себя практика трудоустройства ординаторов врачами-стажерами, для которой особенно характерна активная адаптация молодых специалистов и возможность быстро увидеть и раскрыть их потенциал.
Большое внимание в детской больнице уделяется вопросам наставничества среди врачей и среднего медперсонала. Здесь созданы условия для профессионального и личностного роста сотрудников, поощряется их обучение и развитие. Благодаря поддержке руководства и наставников новые специалисты чувствуют себя в коллективе уверенно и мотивированно.
«В больнице постоянно внедряются новые методики оказания медицинской помощи и диагностики заболеваний в урологии, травматологии и ортопедии, аллергологии, ревматологии, оториноларингологии, рентгенологии и физиотерапии, также проводятся мастер-классы с привлечением ведущих специалистов из других регионов. Это становится возможным в том числе благодаря притоку молодых специалистов, их постоянному обучению, участию в различных конференциях, конгрессах, симпозиумах в разных регионах и за рубежом (в 2024 г. — в Узбекистане), приобретению нового медицинского оборудования», — отмечает главврач.
Администрация учреждения всегда готова поддержать научную работу: в настоящее время врач хирург-уролог готовит диссертацию для соискания ученой степени к. м. н. Безусловно, главная задача руководителя — забота о подчиненных, то есть привлечение специалистов, обучение, мотивация, создание благоприятных условий труда, а в определенных случаях — оказание помощи в решении личных вопросов. И в коллективе детской больницы создают как раз такую атмосферу взаимопонимания и поддержки, где каждое мнение имеет значение и каждый сотрудник является ценным членом коллектива.
Администрация строит отношения с сотрудниками на основе доверия и независимости, всегда готова прислушаться к мнению каждого члена команды и принять во внимание их идеи. Основной принцип работы — поощрение лучших, а не наказание худших.
Здесь создана благоприятная среда, где каждый может реализовать свой потенциал и добиться успеха, а усилия руководства показывают, что забота о персонале — это не просто слова, а реальные действия.