На сегодня чудо рождения подарено более чем 30 тысячам малышей. Наро-Фоминский перинатальный центр занимает лидирующие позиции среди регионов РФ по уровню рождаемости и успешно реализует семейно ориентированные проекты — об этом рассказала главный врач ГБУЗ МО «Наро-Фоминский перинатальный центр», к.м.н. Людмила Кещьян.
Наро-Фоминский перинатальный центр в числе образцовых не только в Московской области, но и в России. Что бы вы выделили как ключевой фактор успеха из организованной вами за эти годы работы?
Команду. Это ключевое. То, без чего невозможно было бы достигать тех результатов, которыми мы гордимся. Еще в конце 2016 года, до открытия центра, мы приступили к масштабному процессу командообразования. Для примера: в старом родильном доме г. Наро-Фоминска трудилось 50 человек. Сегодня коллектив Наро-Фоминского перинатального центра — 501 человек. Объем изменений колоссальный. Мы создали по-настоящему сильную команду. Доля врачей с высокими категориями — не менее 70%. У нас нет лишних людей, нет тех, кого можно было бы назвать «статистами».
Конечно, огромное спасибо хочу сказать губернатору Московской области за реализуемую в регионе программу «Социальная ипотека», за поддержку со стороны администрации области и муниципальных властей проекта соцнайма жилья. Все это помогало привлекать наших звездочек со всех регионов России. Безусловно, важнейшим в выстраивании слаженной многолетней работы команды являются сформированные в центре комфортабельные условия для работы по оказанию высокотехнологичной помощи пациентам — от правильно выстроенной инженерной инфраструктуры до обеспеченности всеми медикаментами, современным диагностическим и лечебным оборудованием.
Базисным являлось создание внутри коллектива такой профессиональной среды, в которой было бы комфортно работать каждому сотруднику центра вне зависимости от занимаемой им должности. Еще на старте мы пригласили в команду психолога-тренера по командообразованию — спасибо Сбербанку, который помог нам тогда. Сейчас в центре работают с коллективом два психолога. Такой подход помогает качественно прорабатывать многие вопросы, в том числе связанные с профессиональным выгоранием или предупреждением возникновения всевозможных конфликтных ситуаций.
Мои слова благодарности всей команде перинатального центра: мы действительно существуем в ритме единого биения сердца, обеспечивая на территории центра комфортное пребывание пациентов и безопасное родовспоможение.
Какое внимание уделяете программе адаптации молодых специалистов?
Ключевое — это наставничество. У нас много специалистов с международным уровнем знаний и опытом, доктора и кандидаты наук. С каждым из них интересно и перспективно работать молодежи. Врачи акушеры-гинекологи Евгений Чмыр, Вадим Хорольский, Ярослав Петров, Евгения Иксанова, анестезиологи-реаниматологи Артем Егоров, Виктор Ганецкий, Сергей Пряхин, Марина Атопова, врач УЗ-диагностики Динара Аджаматова и множество других прекрасных специалистов, чутких наставников, внимательных и заботливых к пациентам профессионалов, имена которых можно перечислять бесконечно. Они — друзья и помощники по введению в тонкости мастерства молодежи.
Гордость нашего учреждения — симуляционный центр, которым руководит кладезь знаний, доктор медицинских наук Наталья Ляличкина. Ежедневно идет обучение. Помимо лекционного курса проводятся тренинги в паре «тренера-врача» и молодого специалиста. Они проходят не только в учебном режиме, но и непосредственно на рабочем месте врача.
Наро-Фоминский перинатальный центр — первое в РФ учреждение родовспоможения третьего уровня, где было открыто детское соматическое отделение?
Да, это решение было прецедентным. Наработав опыт, ведя семью, в которой родился ребенок, который прошел перинатальную реанимацию, вынужден был находиться в отделении патологии новорожденных и недоношенных детей, мы понимали: такие дети из группы риска не должны после этого попадать в общебольничную сеть. И мы приняли решение открыть детское соматическое отделение для детей до года прямо на территории центра. Оно доказало свою эффективность. Как и другие наши проекты и инициативы. Мы постоянно анализируем нашу работу, собираем статистические данные, проводим опросы. Это помогает развиваться дальше во благо каждого пациента. В прошлом году мы открыли отделение реабилитации новорожденных. Запись на полгода вперед. Это очень важно: в первый золотой год для малыша сделать все, чтобы он никогда и не вспомнил и никто ему в будущем не смог доказать, что он родился маленьким по весу, что свой первый месяц, а иногда и больше, провел в реанимации.
Центр развивается динамично. Для примера: в 2017 году прошло 1470 родов, в 2022 году — 6400. Высокая востребованность привела к увеличению койко-мест в отделении патологии беременных, реанимации новорожденных, в акушерско-физиологическом отделении, отделении патологии новорожденных и недоношенных детей. Мы увеличили количество родильных блоков с 10 до 17. За это время внедрили целый ряд новых технологий и подходов, которые оказываются в рамках полиса ОМС.
Между собой в коллективе называем наш центр дворцом для семьи. Потому что стремимся сфокусировать на его территории все для того, чтобы в семье появился здоровый и счастливый ребенок.
Запуск соцпроекта «Семейно ориентированный родильный дом» тоже направлен на эту цель?
Конечно, все наши действия направлены на это. Мы постоянно инициируем проекты и предложения, опираясь на анализ запросов наших пациентов и опыт наших специалистов. Например, в результате проведенных анкетирований среди женщин, выяснилось: высок запрос на социализацию. Так родился социальный проект «Альтернатива больничной койке», направленный на адаптацию пациенток к пребыванию в стационаре. Он занял первое место в 2020 году во Всероссийском конкурсе «Здоровье нации — основа процветания России». Как и последующие социальные проекты. Это проект «Служба здоровья о пациентах», обучение в рамках которого прошли все сотрудники центра — от санитарки до главврача. Он позволил нам реализовывать новые алгоритмы медико-социального, психологического, юридического сопровождения пациенток и членов их семей на принципах клиентоцентричности. Уже при входе в наш перинатальный центр женщина, семья окружены заботой и вниманием специалистов, начиная с администратора и заканчивая психологом, лектором школы материнства или юристом. В 2022 году мы представили проект по реабилитации новорожденных. Он тоже получил высокую оценку профессионального сообщества. Вся проделываемая нами работа семейно ориентирована. Эту тему мы развиваем и укрепляем. Большое внимание уделяем вопросам осознанного родительства. Не только осознанного материнства, но и осознанного отцовства. Я сама росла в семье, где пятеро детей, и знаю плюсы осознанного родительства и многодетной семьи, ее значимость в формировании классических жизненных ценностей. И анализ опыта работы нашего перинатального центра тоже приводит к выводам: осознанное родительство ведет к многодетности. У нас уже немало таких семей, которые сперва не собирались рожать больше одного малыша. Реализуемый в центре проект, посвященный осознанному родительству, я как амбассадор женского здоровья по Московской области представлю в этом году на Всероссийской площадке «Женщины за здоровое общество».
Мы выбрали путь развития как семейно ориентированный перинатальный центр и предлагаем максимум широких возможностей, которые не только помогают почувствовать себя счастливыми от появления нового человека на свет, но и способствуют укреплению такого понятия, как здоровая и крепкая счастливая семья.