«Завод ЭМА» — производитель электромедицинской аппаратуры более 80 лет. На сегодняшний день предприятие является лидером на российском рынке по производству светодиодных медицинских светильников. В новых экономических и политических реалиях завод грамотно и оперативно перестроил свою работу — подробнее об этом изданию рассказал его генеральный директор Андрей Калетин.
Андрей Андреевич, у завода долгая и интересная история. Расскажите, пожалуйста, с чего предприятие начинало и к чему пришло сейчас?
У «Завода ЭМА» действительно интересная история В конце 1941 года он был эвакуирован из Москвы и Ленинграда в Свердловск, в район ВИЗа. Тогда предприятие производило медицинские инструменты, а со временем было перепрофилировано на выпуск физиотерапевтических ламп и медицинских инструментов. Позже завод был полностью переведен на производство светотехнической и электромедицинской аппаратуры, и ему было присвоено название Свердловский государственный союзный завод электромедицинской аппаратуры. В начале 2000-х годов в истории завода началась новая глава, были проведены реконструкция и модернизация, и уже к 2005 году «Завод ЭМА» стал первым в России производителем медицинских бестеневых светодиодных светильников, ориентируясь на самые высокие мировые стандарты.
В те годы переход на светодиоды был повсеместным трендом, но их использование в хирургии — это наша находка, ведь тогда были в ходу только галогенные лампы. Светодиодные светильники приобрели значительно улучшенные характеристики по основным параметрам. Например, галогенные лампы имели рабочий ресурс до 4 тысяч часов, а у светодиодных светильников ресурс — 60 тысяч часов. Недостаток галогенных ламп и в их теплоизлучении. Надо понимать, что хирургам, которым приходилось оперировать под такими лампами часами, становилось дискомфортно. Светодиоды решили и эту проблемы. Кроме того, при использовании светодиодных светильников более естественными видятся оттенки тканей и органов, что для хирургов важно, ведь от качества света может зависеть успех операции. Индекс цветопередачи, который за это отвечает, в светодиодных светильниках достигает 97 из 100 максимально возможных единиц измерения.Дополнительный бонус — возможность регулировки цветовой температуры: свет можно делать более холодным или теплым.
Благодаря взаимодействию с оперирующими хирургами и получению обратной связи мы постоянно совершенствуем и улучшаем технические характеристики изделий для оказания высокотехнологичной медицинской помощи населению нашей страны.
Как процессы модернизации строятся у вас в последние годы?
В 2019 году стратегическим направлением для себя мы выбрали импортозамещение, ведь в этом случае мы перестанем быть зависимыми от внешних факторов и сможем сократить сроки выпуска и поставки оборудования в больницы, а также ускорить процесс сервисного обслуживания без потери в качестве.
Поэтому за последние 4 года мы вложили в реконструкцию и модернизацию оборудования около 100 млн рублей. Наш производственный процесс предполагает использование пресс-форм для производства алюминиевых деталей и пластиковых комплектующих. С 2019 года мы перевезли практически все пресс-формы на территорию РФ. Предприятие имеет собственный парк токарных и фрезерных станков с ЧПУ, а также возможность осуществлять полный цикл обработки деталей: резку, гибку, сварку металла. Недавно, кстати, обновили гальванический цех — там заработала линия химического серебрения.
Таким образом, более 90% нашего производства локализовано в России, поэтому продукцию по праву можно назвать отечественной.
В таком случае планируется ли развитие в экспортном направлении?
Экспорт всегда был интересным направлением развития для нас, так как спрос на наше оборудование есть не только внутри страны. На данный момент мы поставляем свою продукцию в такие государства, как Индия, Турция, страны СНГ и Азии.
Также в наших планах локализовать производство в Белоруссии и Турции. Мы активно ведем переговоры с нашими зарубежными партнерами по открытию производственных линий и крупноузловой сборки на территории их стран.
Развитие компании всегда связано с изменениями в кадровой политике, как это реализуется на вашем предприятии?
Наша кадровая политика построена по следующему принципу: предприятие растет и развивается вместе со своими сотрудниками. С 2019 по 2023 годы мы существенно увеличили штат сотрудников. Сейчас особое внимание уделяем квалификации наших специалистов с помощью специальных курсов, а также недавно введенной системы наставничества.
Стратегически важно для нас наличие сильной команды, которая должна постоянно улучшать выпускаемую продукцию. В связи с повсеместным импортозамещением в большинстве отраслей на рынке возрос спрос на специалистов узкого профиля, но благодаря условиям, которые мы создаем для наших сотрудников, удалось не только сохранить, но и преумножить штат конструкторов-механиков, инженеров-конструкторов, программистов, IT-специалистов.
Давайте подведем итог беседы. Каковы главные достижения этого года, на ваш взгляд? И какие цели вы ставите перед коллективом в 2024 году?
Главное достижение — это усиление локализации производства и расширение возможностей поставок внутри страны. С этим, кстати, связано еще одно событие года — мы смогли разработать и производим теперь собственную консоль для светильников, которая позволяет регулировать высоту и вращение.
Да, некоторая часть электроники и компонентов европейского производства, которые мы использовали в нашей продукции, поставляться перестала, но в 2022 году нам удалось достаточно безболезненно перейти на работу с поставщиками из азиатских стран. Таким образом поставки у нас сейчас бесперебойные, логистические цепочки налажены. И тот уровень качества, который мы достигли ранее, смогли сохранить и продолжаем его повышать.
Благодаря локализации иностранных комплектующих и полному производственному циклу мы обеспечиваем производство и поставки в течение 15 рабочих дней, а также гарантируем сервисное обслуживание.
В 2024 году, повторюсь, со всей серьезностью нацелены на развитие производств в дружественных нам странах. Мы заслужили доверие на отечественном рынке медицинских светильников, сможем заслужить его и за рубежом.