Когда три года назад Михаил Охлопков, в то время министр здравоохранения Якутии (сегодня возглавляет Минздрав Карелии) предложил должность главного врача Марфе Бурцевой, она, имея многолетний опыт госслужащего в минздраве, подошла в этому обстоятельству со всей ответственностью и знала, что будет нелегко.
Олекминский район — один из сложнейших по территориальному обустройству (наслеги отдалены от райцентра на сотни километров), по транспортной доступности (в период паводков в некоторые населенные пункты (наслеги) можно добраться только на вертолете), и здесь требовался не просто грамотный организатор, но человек с несгибаемой волей и работоспособностью.
Марфа Бурцева многие годы работала в Министерстве здравоохранения Якутии. При трех министрах отвечала за особо сложные вопросы. В частности, при Вячеславе Александрове начала заниматься лекарственным обеспечением граждан Якутии. Это был очень непростой период. Например, не было четких нормативов на федеральном уровне, в частности по обеспечению лекарствами взрослых и детей с заболеваниями, которые сейчас закреплены законодательно как орфанные. «Она участвовала в разработке механизмов, вела активный диалог с федеральным минздравом, чтобы наши жители смогли получать столь жизненно необходимые для них лекарства. Она не только надежный исполнитель, но и уникальный в своем роде организатор рабочего процесса. Вектор ее профессионального пути — всегда нести пользу людям. Что она лишний раз подтверждает и сегодня, в должности главного врача Олекминской ЦРБ», — отмечает Людмила Вербицкая.
В медицине одним из главных является опыт. И Марфа Бурцева готова прислушаться, выслушать коллег, которые посвятили себя здравоохранению, работая с самоотдачей. Наставничество — важное слово в профессии, убеждена она. «Я благодарна многим людям, которые поддержали меня, когда я приехала на должность главного врача в новый для себя район. Это и главный хирург Олекминской ЦРБ Андрей Пшеничников, чей земной путь, увы, оборвался в этом году. И Наталья Габышева, и глава города Олекминска Альбина Масина. Список наставников, которым я признательна, можно продолжать долго», — рассказывает Марфа Бурцева.
Она не боится рисковать и брать ответственность на себя, но открыта к коллегиальным решениям. «Когда она приехала, начала работать, я увидела в ней то рвение делать хорошо, которое видела в себе молодой. Я поняла, она действительно хочет наладить систему здравоохранения в нашем сложном районе на современном уровне. А потому поддержала ее, приняв предложение вступить в созданный ею при больнице общественный совет», — вспоминает Наталья Габышева, отличник здравоохранения России и Якутии, возглавлявшая Олекминскую ЦРБ на протяжении 18 лет. Кстати, открытие при больнице общественного совета — первый подобный опыт в Якутии, который рекомендуют тиражировать и в других районах республики.
За 2,5 года благодаря грамотному переобустройству структуры ЦРБ, рациональному использованию вверенных ей ресурсов Марфе Бурцевой удалось, оптимизируя неэффективно используемые объекты, не потерять, а, напротив, нарастить уровень и возможности оказания медпомощи населению Олекминского района, сняв при этом дополнительную, в том числе финансовую нагрузку, на республиканский центр.
В первые же дни на новом посту Марфа Николаевна объездила все наслеги района, невзирая на сотни километров бездорожья. Большую часть своих сотрудников — а их сегодня порядка 580 человек — знает лично. Как и все чаяния пациентов. Проанализировав материально-техническую базу объектов ЦРБ, неэффективно задействованные помещения, а также маршрутизацию пациентов, было принято решение оптимизировать расходы на коммунальные услуги, на капремонт и текущий ремонт. Сократив объекты, прежде всего аварийные здания возрастом более 70 лет и хозобъекты, чьи мощности значительно превышали нужды пациентов, удалось рационально использовать имеющиеся ресурсы и сократить расходы на оплату коммунальных услуг, сэкономив миллионы бюджетных средств. Так, пересмотр структуры только Тюбинской туберкулезной больницы при сохранении всех койко-мест после ремонта и перехода на автономное отопление позволил сэкономить коммунальные расходы более чем на 5 млн руб. Показательно: оптимизация объектов ЦРБ прошла без сокращения медперсонала. Напротив, его удалось расширить. И за два года увеличить зарплату сотрудникам. В период с 2017 г. по настоящее время общая укомплектованность кадрами увеличилась до 85%, в том числе укомплектованность врачами увеличилась более чем на 20%. Привлечены врачи узких специальностей: эндокринолог, невролог, окулист, кардиолог, пульмонолог и мн. др. Соответственно, в районе расширилось оказание медпомощи в условиях дневного стационара участковых больниц. Учитывая сложность транспортной схемы района, это позволяет сокращать расходы дефицитных бюджетных средств на оплату проезда пациентов за пределы района. Но главное — адресная качественная помощь жителям даже из отдаленных наслегов стала ближе и доступнее. Уменьшено количество вылетов санавиации. Сегодня большинство структурных подразделений ЦРБ (в т.ч. в участковые больницы) имеют доступ к информационным технологиям. Олекминская ЦРБ стала первой в республике, где в наслегах работает МИС, даже в сельских объектах интегрирована программа выписки льготных лекарств и т.д. При ЦРБ в 2018 г. впервые открыто отделение анестезиологии и реанимации. Развивается помощь для пациентов онкопрофиля.
С прошлого года специалисты внедрили новое современное оборудование — УЗ-аппарат экспертного класса и 16-срезовый КТ, который больница приобрела за счет кредитования в банке. Это тоже первый подобный опыт для республики. Сегодня Олекминская ЦРБ — многопрофильное учреждение с налаженной телемедициной, качественной диагностикой по многим нозологиям, со специализированной, в том числе онкологической, помощью. Впереди у Марфы Бурцевой множество идей, чтобы развивать районную медицину наравне с крупными центрами. В помощь ей — отзывчивость, решимость, неравнодушие, профессионализм и истинная любовь к людям.